工作交接與拖延症狀

最近將手邊的一項工作交接給新人，好處是把這部份工作詳細檢視了一遍，包括系統的邏輯及每支程式代表的意思，自己在編報表時，有些概念不見得非常清楚，總之用try and error也可以做出來。

但是在教新人時，自覺有份責任要把對方教會，但是要解釋給別人聽之前，自己得先理解清楚才行，另一方面，也把先前系統沒有正確設好的一些bug重新檢討一次。學習廣論之後，對業果的概念漸漸入心，所以盡可能希望將之前遇到的問題處理好。

那麼先前遇到的問題，為什麼沒有處理或未處理完呢？多半是因為要跨單位做溝通，或者是要和主管們做溝通，有可能處理當下主管忙碌而未予重視或是只問了某位同事，找不出問題的源頭就放棄，所以有可能將問題擱置，或者是乾脆改用不需要溝通的補救辦法做處理。但這些都不是一勞永逸的方法。

隨著年紀增加，發覺不管是家庭、工作，或是義工單位，溝通真的是很重要且關鍵的能力。以前年輕時，腰不大能彎，總是很理直氣壯地講道理，現在也沒能夠處事圓滑或是身段柔軟，但是漸漸發覺並認同有更好，能讓大家心理都舒服的處理方式，至於能否應用得上，還在努力朝此方向做學習。