有問題自己搞定？請教別人？還是請別人幫忙解決？

最近觀察到一個狀況，在工作上對於一個主管的互動一直有些困擾，連續請教了好幾位有經驗的同事，蒐集了大家的想法和看法，漸漸有點突破～

開會之後，發現互動的問題仍舊是存在的，畢竟每個人有不同的經歷、個性及優缺點，所以也不單單是個人的困擾。

稍微想了一下針對這個困擾的解決方式做了總結，並且分享給同事，順便建議他應該幫忙解釋一下。

後來回過頭來想想，叫別人幫忙解釋自己的工作好像有點怪，想了想，還是決定自己來，所以很認真地執行，祈求師長加持，希望能稍有成效。

感謝師長的教導，讓我比較快能夠拾起正念，不會該依賴別人時不去做，不該依賴時自己卻不敢去做。

學習總結--多一分善意，少一分誤解

近來因為修改一件工作報表的處理方式，因而和以前少有接觸的同事多了一些互動。這位同事的講話速度很快，而且很直接，稍微向他請教一件工作內容，他沒有回答我的問題，而是馬上霹靂啪啦地提了一堆問題，而且讓我先去請教我們部門對此工作比較熟悉的同事，讓我感到有點難招架。

跟自己部門的同事請教並反應這個狀況，同事的回應是他人還蠻好的。雖然心中有個很大的問號，因為覺得對方蠻兇的，但決定靜觀其變，並且儘量保持善意，對於他所提出的要求表示認同。

陸陸續續接觸了幾次，他的作風並沒有改變，但是隨著我對相關報表及工作的處理有比較完整的理解之後，才比較能體會他所提出的要求，並不是很愛計較，而是和他們部門的作業沒有直接的關聯。因為一直保持友善的態度，所以依著他的要求做處理後，也收到他善意的提醒，就覺得他和我原先想得不太一樣。

但其實重頭到尾他的態度和作風都沒有變，改變的是我對工作內容的理解與熟悉度，畢竟對方在公司已經工作很多年，而在這項工作上，我才第二次處理，結論是我誤會他了。


特此為文，也提醒自己凡事不要太快下判斷。