站在巨人的肩膀上看世界

公司有推行提案改善制度，去年底年度存貨盤點時，大家在執行相關的盤點作業時，紛紛抱怨，希望能簡化蓋章作業及紙張用量，但據說曾提過提案但沒有通過，主因是我家協理不同意。會計師來抽盤時，也覺得麻煩，提出了其他家客戶的做法供我們參考，當時先將這件事放在心上，心想等到明年盤點前再來提案。

上周協理休假，負責提案改善的窗口過來時，請我在協理上班時提醒他，今年第4季，我們部門要負責1個提案的分享，但第4季我們部門目前沒有新的提案。

當我跟協理報告時，協理正要抱怨要我們部門分享，可是我們又沒有提案，趕緊抓緊時機跟協理提，有一個關於年底盤點的提案，待詢問負責存貨盤點的資材主管，及平日負責進銷存的同事A，弄清楚報表狀況，然後徵詢協理的意見後，洽詢資訊主管，終於很順利地提出提案，去年底蓋章及寫日期搞到手很痠的同事A和我都超開心。

回到家後和爸媽分享這個過程，爸爸下了一個註解，就是雖然之前公司裡的許多人（資材，會計，資訊），都想要改善相關的作業／報表，但是沒有人去做協調，因此沒有通過。

最近在做很多工作上的事，都很感謝這幾年下來在福智，跟著師父上師及法師們學習廣論，雖然之前常常聽到「站在巨人的肩膀上看世界」，但老實說沒什麼感覺，但當我跟資材主管詢問有關年終盤點的事情時，卻被一連串的問題質詢時，（會計師去年底就提建議，為什麼提案現在才提？盤點卡和盤點清冊都搞不清楚，先去問你們部門的A同事...）當下並沒有生氣，只是覺得對方火力真的好強，我只是想要詢問而已...，但也覺得對方並沒說錯，大概以前我也是這麼有戰鬥力的一個人（凡事負面作意，處處找問題。）

很感謝以前一塊護持的班長，曾經提點我：會計的職責並不是把報表做出來就夠了。以前我真的是這樣想的，想法非常狹獈，透由10幾年下來的持續學習，眼界有稍稍寬一些，雖然還是有一身的毛病，但真的體會到「站在巨人的肩膀上看世界」的好處，真心覺得能學習廣論真幸福！