站在巨人的肩膀上看世界

公司有推行提案改善制度，去年底年度存貨盤點時，大家在執行相關的盤點作業時，紛紛抱怨，希望能簡化蓋章作業及紙張用量，但據說曾提過提案但沒有通過，主因是我家協理不同意。會計師來抽盤時，也覺得麻煩，提出了其他家客戶的做法供我們參考，當時先將這件事放在心上，心想等到明年盤點前再來提案。

上周協理休假，負責提案改善的窗口過來時，請我在協理上班時提醒他，今年第4季，我們部門要負責1個提案的分享，但第4季我們部門目前沒有新的提案。

當我跟協理報告時，協理正要抱怨要我們部門分享，可是我們又沒有提案，趕緊抓緊時機跟協理提，有一個關於年底盤點的提案，待詢問負責存貨盤點的資材主管，及平日負責進銷存的同事A，弄清楚報表狀況，然後徵詢協理的意見後，洽詢資訊主管，終於很順利地提出提案，去年底蓋章及寫日期搞到手很痠的同事A和我都超開心。

回到家後和爸媽分享這個過程，爸爸下了一個註解，就是雖然之前公司裡的許多人（資材，會計，資訊），都想要改善相關的作業／報表，但是沒有人去做協調，因此沒有通過。

最近在做很多工作上的事，都很感謝這幾年下來在福智，跟著師父上師及法師們學習廣論，雖然之前常常聽到「站在巨人的肩膀上看世界」，但老實說沒什麼感覺，但當我跟資材主管詢問有關年終盤點的事情時，卻被一連串的問題質詢時，（會計師去年底就提建議，為什麼提案現在才提？盤點卡和盤點清冊都搞不清楚，先去問你們部門的A同事...）當下並沒有生氣，只是覺得對方火力真的好強，我只是想要詢問而已...，但也覺得對方並沒說錯，大概以前我也是這麼有戰鬥力的一個人（凡事負面作意，處處找問題。）

很感謝以前一塊護持的班長，曾經提點我：會計的職責並不是把報表做出來就夠了。以前我真的是這樣想的，想法非常狹獈，透由10幾年下來的持續學習，眼界有稍稍寬一些，雖然還是有一身的毛病，但真的體會到「站在巨人的肩膀上看世界」的好處，真心覺得能學習廣論真幸福！

20181018學習總結-勇氣與自信

最近在公司裡發生了一件小事，但內心有點震憾。在處理一筆與系統相關的小金額支出時，發現廠商開的單價是去年的2倍多，雖然總金額才2千多元，但單價不合理，因此退件給負責的部門主管，結果重新再送過來的金額沒有改，聽到該主管的解釋覺得不合理，就找出報價單確認規定，果然是廠商的問題，但主管卻要我連繫當初由他負責連絡的業務。若是以往的話，我只會在心中嘀咕但不會說出口，但當天卻直接詢問之前是由他連繫的。
以前常會遇到有話說不出口的狀況，雖然無法理清影響我有自信說出口（但沒有帶生氣的情緒）的主因，但推測可能是護持大專營後，不管是金枝老師或是最近性傳法師來桃區大專班關懷，都提到溝通很重要的一點，就是有問題直接詢問，還有未溝通前是否自己就怕了這些點，給了我蠻多溝通的啟示以及調整自己的發心。
總之，心靈學習這條路，真的需要善知識以及持續的學習，很多的突破回頭去看，都是經過很多的聽聞，做義工或日常生活對境調整。看到別人很厲害的地方不需要自卑，但要去請教及了解他背後所下的工夫。感恩師長，讓自己的學習又有一點點的突破，以此供養最親愛的師父上師法師們，及幫助我學習的諸多善友們。

近日學習－美國出差心得

（照片是在西雅圖辛巴巴的創始店內及店前的合照）
好一陣子沒寫文章了，前陣子經歷蠻多事情，主要是去美國出差一趟，算是頭一次因為工作的緣故出國，而且還是獨自在美國境內轉機，對自己或爸媽的放心與否都是種挑戰。
幸好同事們都很友善，曾去美國出差的朋友們也很有義氣，行前交待了不少要注意的事項，包括打電話及網路分享器的租用，海關會詢問的問題等，加上美國子公司的主管是台灣人（在舊金山定居），行前相關的聯絡資料都準備地很齊全，所以剛下飛機時雖然還是有點緊張，但心情還算是穩定。
一開始到機場時，英文聽力的狀況還不是很好，所以總是要問兩遍以上才能抓到關鍵字，真的沒有聽得很懂，但就是努力抓關鍵字，半猜測地順利找到去其他航廈的電車，到達美航空的櫃台辦理check in，這次的成功經驗大大增加自信心，之後就順利多了～
這次行前主要的學習是跟爸媽的回報，因為老爸顯得很擔心，所以包括氣象預報，同事的聯絡方式，機場的轉機資訊，預計的住宿飯店及與機場的距離等，網路，飛機航班，總之我手邊的資料，儘量都回報到和爸媽的群組中，沒想到老爸竟然想在出發當天陪我去桃園機場！因為他當天早上要上廣論課，所以婉拒了老爸的好意。
看來這次的出差不光是我個人的學習，也是老爸的學習。希望這次的成功經驗，有讓爸媽覺得我有長大一些～