20180422長青浴佛法會義工心得

很久沒護持鳳山寺二團隊的法會，這次是同學靜芳師姐周日有事，放心不下初接助理工作的同學，所以請我去幫忙壯膽。

回想起自己的助理生涯，真的要感謝諸多助理前輩，淑卿師姐，小球師姐，冠言師姐，棨欣師姐，璟蓉師姐等，講到法會或營隊，要感謝的人太多，今天想先著重在助理上頭。

我一開始作助理時只會做文件，正行時遇到事項時都處於呆滯的狀況，總是跟在有經驗的助理身邊等指示照著做，跟得挺開心及安心的。這些助理們各有優點，有些助理事項很熟悉，有些很會關懷義工，有些規劃能力很強，有些現場應變能力很好，在他們身上學習到很多。

當自己身邊沒人好跟時，真的超緊張的，忙亂心慌，雖然其實還有顧問，總護持及諸幹部，但因為緊張或反應不過來，臨場遇事項時，思考能力基本上近於0，一件很簡單的小事，下意識還是用很笨的方法。

時隔多年我發現，進步的是不再緊張，遇事項時，還是不太思考或者說用直線思考。

譬如說，有義工過來希求資材，如果知道位置的話，大概會自己去搬，不知道時，就去問別人放在那。不會去想這個資材是由另一組負責佈置，或是對方應該先詢問他們組長等等，諸如此類，事情最正確，或最符合組織架構來運作，以前聽過叫"程序正義"的詞。

我想一方面這跟從小就害怕衝突，下意識避免衝突的場面有關，想儘快滿足對方的要求。爸媽可稱為模範夫妻了，很早就說好不在孩子面前吵架，印象中他們常是一有意見不合，另一方就會停下來不說話。可是不曉得為什麼，自己對於人和人或兩個群體之間的衝突或不對盤的情緒有時很敏銳，有時則是和衝突的兩方業緣都不錯，剛好被夾在中間，常常發願要做兩方的橋樑。

另方面則是下意識選擇簡單的辦法，例如分發義工便當及壽桃，當場地組的量最大，組長又在的時候，就想要先將數量給場地組，剩下的再發給其他組。但是助理們提醒便當要先發完（避免浪費），顧問也提醒，交通組的壽桃給了沒？（壽桃是加持物，應該要先確定每個義工都有拿到）。

幸好這些善友們的提醒，後來就緊急調整做法，讓各組義工都有壽桃，便當也全數發完，皆大歡喜。雖然有點靠福報在做事，也隨喜自己聽到別人提醒時，會去想他背後的用意，以及看到錯誤後能立即更正。